Hoe Janssen investeert in Nederland
Hoe Janssen investeert in Nederland
Janssen vormt een belangrijk onderdeel van de Nederlandse Life Sciences sector. Als commercieel bedrijf werken we met meer dan 2700 toegewijde collega's aan de ontdekking, ontwikkeling, productie en het beschikbaar maken van geneesmiddelen en vaccins. Samen met onze collega’s in Nederland en andere partijen in de zorg zetten we ons in om het Nederlandse zorgstelsel tot de top van Europa te laten behoren.
Janssen maakt deel uit van de farmaceutische groep bedrijven van Johnson & Johnson. Bij Janssen zetten we ons in om met onze wetenschappelijke kennis en ons ondernemerschap ziekten te bestrijden en om de toegang tot goede zorg te garanderen. We focussen daarbij op geneesmiddelen en vaccins voor zes specifieke gebieden: Hart- en Vaatziekten & Metabole ziekten, Immunologie, Infectieziekten, Neurowetenschappen, Oncologie, en Pulmonale Hypertensie.
Immunologie
Neurowetenschappen
Oncologie
Hart- en Vaatziekten & Metabole ziekten
Infectieziekten
& Vaccins
Pulmonale
Hypertensie
Investeren in de Nederlandse Life Sciences sector

Janssen speelt een belangrijke rol in de Nederlandse Life Sciences sector – een van de grootste groeisectoren van ons land. We hebben meer dan 1100 mensen werkzaam in onderzoek & ontwikkeling (R&D) in Nederland en investeerden in 2020 €499 miljoen in R&D activiteiten; meer dan 6% van de wereldwijde R&D uitgaven van Janssen.1 Dat maakt Janssen de 3de grootste private investeerder in R&D in Nederland, na ASML en Philips.2
Investeren in de strijd tegen COVID-19
Een voorbeeld van onze R&D werkzaamheden in Nederland is de ontwikkeling van ons vaccin tegen COVID-19. Janssen heeft alle zeilen bijgezet om zo snel mogelijk een vaccin te ontwikkelen om het virus te bestrijden. De ontwikkeling en productie van ons vaccin gebeurt voor een groot deel in Leiden. Daarom investeerden we daar flink in de uitbreiding van de capaciteit, door het bouwen van een tweede vaccinfabriek en het aantrekken van meer dan 200 nieuwe collega's.
“Ik zou werken bij Janssen omschrijven als een uitstekende werkervaring met ontzettend veel mogelijkheden tot persoonlijke ontwikkeling. Werken bij Janssen is divers en dynamisch, zowel in werkzaamheden als in de cultuur.”

Aastha Rai
Associate GMP Specialist
Vaccines Launch Facility, Janssen Biologics

IMC Weekendschool

IMC Weekendschool
Naast onze primaire taak als innovatief farmaceutisch bedrijf in Nederland,willen we ook onze verantwoordelijkheid nemen ten opzichte van lokale gemeenschappen. Daarom moedigen we alle Janssen-medewerkers aan om vrijwilligerswerk te doen. Een voorbeeld hiervan is onze samenwerking met IMC Weekendschool.
De IMC Weekendschool is een school voor aanvullend onderwijs voor gemotiveerde jongeren van tien tot veertien jaar uit sociaaleconomisch achtergestelde wijken. Janssen werkt hieraan mee door onder andere op de locatie in Tilburg het vak Farmacie aan te bieden aan de tweedejaars leerlingen. Op drie zondagen krijgen leerlingen een inleiding over de farmaceutische sector en het werken in een laboratorium. Hierbij proberen de gastdocenten van Janssen Nederland en België de passie die zij ervaren in hun werk over te brengen op de leerlingen. Zij besteden daarnaast ook aandacht aan de banenkansen bij Janssen voor leerlingen die minder passie hebben voor chemie, maar bijvoorbeeld meer voor beveiliging of marketing.

Bart van Zijll Langhout: ''Innovatie is samenwerking"

''Innovatie is samenwerking – dat is voor mij de essentie.''
Bart van Zijll Langhout staat aan het hoofd van de Janssen Campus Nederland. Zijn doel is om de samenwerking tussen de drie organisaties die samen de Nederlandse Janssen Campus vormen onderling te verbeteren, en om vanuit onze bedrijven meer samenwerkingen in de zorgketen en het Life Sciences and Health ecosysteem aan te gaan. Zo verstevigen we onze basis in Nederland.
“Bij Janssen zijn we ervan overtuigd dat samenwerking de sleutel is tot het oplossen van de medische problemen van onze tijd. We gaan daarom vaak in gesprek met bijvoorbeeld de overheid, ziekenhuizen of andere commerciële bedrijven. Mijn rol is om ervoor te zorgen dat we die gesprekken aangaan namens de gehele Janssen Campus: dat we spreken met één stem, als één bedrijf. Eén speler die zich niet alleen bezighoudt met het ontwikkelen en produceren van geneesmiddelen, maar er ook voor zorgt dat die uiteindelijk bij de patiënt terechtkomen. Als we namens die grote organisatie spreken, hebben we extern een veel sterkere stem en kunnen we in onze omgeving de best mogelijke condities creëren die nodig zijn voor innovatie en de ontwikkeling van geneesmiddelen.

Zo hebben we in 2020 bijvoorbeeld een belangrijke rol gespeeld – samen met andere partijen – bij de discussies om de wet- en regelgeving rondom onderzoek met genetisch gemodificeerde organismen te verbeteren. Dat onderzoek kan nu makkelijker en sneller plaatsvinden, en dat is belangrijk en hoopgevend voor onze innovatie. Met zulke samenwerkingen proberen we het innovatie-ecosysteem in Nederland nog meer te versterken.
Bij het vormen van zo'n grote maatschappelijke partij horen niet alleen kansen, maar ook verantwoordelijkheden. Verantwoordelijkheden die we moeten en wíllen nemen. Daarom proberen we samen met die andere partijen grote uitdagingen op te lossen waar we als maatschappij voor staan. Bijvoorbeeld op het gebied van het vergroten en verbeteren van werkgelegenheid, levenslang leren, diversiteit en inclusie. We hebben in 2020 honderden mensen aangenomen zodat we onze activiteiten konden uitbreiden, we hebben een grotere focus gelegd op het creëren van goede stageplaatsen en zijn constant bezig met de professionele ontwikkeling van onze mensen. We hebben in 2020 een hoop bereikt. En die positieve trend willen we de komende jaren maar al te graag doorzetten!”

Ouderschapsverlof

Ouderschapsverlof
Onze medewerkers zijn de sleutel tot ons succes; daarom hebben we verantwoord werkgeverschap hoog in het vaandel staan. Een belangrijk onderdeel hiervan zijn gelijke carrièrekansen voor vrouwen en mannen. Wij lopen hierin voorop als het gaat om regelingen rondom zwangerschap en ouderschap.
Zo werd in 2018 een uitgebreide regeling van kracht die verder gaat dan wat de wet – nog steeds – voorschrijft, en die iedere Janssen medewerker in staat stelt om gebruik te maken van een flinke uitbreiding van het ouderschapsverlof (van 16 naar 20 weken zwangerschapsverlof en van vijf dagen naar acht weken verlof voor partners).
Deze regeling geeft beide ouders gelijke kansen op het gebied van carrière en het opbouwen van een band met een pasgeboren kind, omdat met deze regeling de zorg voor het kind beter verdeeld kan worden tussen beide partners. Dit is een van de van de onderdelen van ons HR-beleid gericht op meer diversiteit en inclusiviteit.
Investeren in de Nederlandse gezondheidszorg

Met onze innovaties dragen we bij aan de Nederlandse zorg, een van de beste zorgstelsels van Europa.3 Dat doen wij door geneesmiddelen te ontwikkelen met als doel om de levens van patiënten niet alleen te verlengen, maar vooral ook te verbeteren. Om te begrijpen wat echt belangrijk is voor patiënten, werken we dan ook gedurende het hele ontwikkelproces samen met patiënten. In het volgende hoofdstuk: ‘Waarde voor patiënten creëren’ leest u meer over deze samenwerkingen.
Samenwerken met artsen en ziekenhuizen
In Nederland werkt Janssen ook nauw samen met artsen en ziekenhuizen tijdens de pre-klinische en klinische onderzoeksfases (zie ook hoofdstuk 5: Hoe we klinisch onderzoek doen) en ook wanneer nieuwe geneesmiddelen en vaccins de markt bereiken (zie ook hoofdstuk 7: Hoe we geneesmiddelen en vaccins op de markt brengen). Door het verstrekken van relevante informatie ondersteunen we artsen en patiënten in het juist voorschrijven en het juiste gebruik van onze geneesmiddelen en vaccins. Andersom leren wij ook veel van de ervaringen van de zorgverleners die iedere dag ervaring opdoen met de werkzaamheid en veiligheid van onze geneesmiddelen. We vinden transparantie over deze samenwerking belangrijk, daarom maken we de bedragen die wij betalen bij onze samenwerking met ziekenhuizen en artsen transparant via het Transparantieregister Zorg.
2de plaats
in 2018 Euro Health Consumer Index - Nederland staat op de tweede plaats in de Euro Health Consumer Index 2018, een ranglijst waarmee de kwaliteit van Europese zorgstelsels vergeleken wordt.3 Nederland is het enige land in Europa dat sinds 2005 consequent in de top drie van de ranglijst staat.
€ 376,-
De uitgaven aan geneesmiddelen blijven in Nederland met 376 euro per hoofd van de bevolking per jaar fors achter bij de gemiddelde uitgaven aan geneesmiddelen in andere hoge-inkomenslanden – 604 euro per hoofd van de bevolking per jaar.4 Dit betekent niet dat Janssen het debat over de prijs van geneesmiddelen uit de weg gaat, juist ook om de beschikbaarheid op de lange termijn te kunnen waarborgen.
Druk op het zorgstelsel
Het Nederlandse zorgstelsel staat voor uitdagingen. Hoewel de uitgaven voor geneesmiddelen een relatief klein deel beslaan van het totale Nederlandse zorgbudget en onder het Europees gemiddelde liggen,4 stijgen de Nederlandse zorgkosten en ook kosten voor geneesmiddelen ieder jaar. Door demografische ontwikkelingen (zoals vergrijzing), het stijgen van het aantal chronisch zieken en continue innovatie in het behandelen en voorkomen van ziekten, komt het zorgbudget onder druk te staan.5 In samenwerking met partners in de zorg werken we daarom aan een zorgstelsel waar goede zorg ook in de toekomst voor iedereen toegankelijk blijft (zie hoofdstuk 8: ‘Werken aan de zorg van de toekomst’).
Bronnen
- Interne bronnen
- Technischweekblad.nl R&D top30 (pdf)
- Health Consumer Powerhouse Euro Health Consumer Index 2018 (pdf)
- Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen Medicines monitor 2019-2020
Volksgezondheid Toekomst Verkenning Zorguitgaven